Jeśli jesteś właścicielem tej strony, możesz wyłączyć reklamę poniżej zmieniając pakiet na PRO lub VIP w panelu naszego hostingu już od 4zł!
Warunki współpracy
pracownik-idealny-nowy-obywatel Umowa_marza mamy-cie Koszty-na-starcie toksyczna-umowa Analiza_wytyczne-umowa problemy-ajentow Koszty-pracownicy Kary-finansowe_08.2011 Koszty-ajenta

freshmarket

Zmiany zmiany , zmiany. Przefarbowany blaszak z piwskiem, szumnie zwany sklepem. Prowadzony przez byłych ajentów teraz niby-franczyzobiorców. No i nowy system wynagradzania owego za pracę przez 365 dni w roku, w święta, bez dnia wolnego, bez możliwości pójścia na L-4. W 100% sterowanego przez sieć. Karany za nie przestrzeganie zapisów w umowie, wytycznych i instrukcjach produkowanych na kolanie prawie co dziennie… Czyli ajent nie wie za co może być pozbawiony dochodu. Bowiem w chwili zawarcia umowy z siecią nie zna treści instrukcji i wytycznych produkowanych już po zawarciu umowy. Za pracę ajenta wynagrodzenie marne, odpowiedzialność za towar, pracowników, odpowiedzialność przed instytucjami kontrolującymi sklep, PIP, PIH, US. No i ten weksel in blanco. A tak to wygląda w praktyce. 

powered by WordPress Multibox Plugin v1.3.5

#żabka,#ajent

Wydawać by się mogło, że placówki sieci Żabka funkcjonują podobnie jak rodzinne, osiedlowe sklepiki. Faktyczna pozycja ich kierowników (ajentów) jest jednak znacznie bardziej skomplikowana. Ajenci, sami znajdując się w niekorzystnym położeniu, często nie dbają o dobre warunki pracy dla kasjerek. Na tym przykładzie można prześledzić system przenoszenia ryzyka na niższe piętra firmowej hierarchii.
Zyski w górę, ryzyko w dół

Elastyczność kojarzy nam się dziś z cenną umiejętnością nowoczesnego człowieka, który potrafi dopasować się do niemal każdej sytuacji. Również w kontekście rynku pracy postrzega się ją jako coś pożądanego: świadczy o tym, że nie boimy się wyzwań, sterujemy własną karierą w sposób przemyślany i pewny. Jesteśmy w końcu na tyle dobrze wykształceni, mobilni i tak łatwo adaptujemy się do nowych warunków, że zmiana pracodawcy to dla nas fraszka.

Taki wizerunek elastyczności nierzadko wyłania się z przekazów medialnych. Jednak w świetle faktu, iż w 2009 r. aż 27% Polaków (najwięcej w Europie!) pracowało bez stałej umowy, warto zastanowić się, czy elastyczne formy zatrudnienia nie mają także drugiego, groźnego oblicza.

Ułatwiają one wejście na rynek pracy młodym matkom i osobom uczącym się, które nie mogą lub nie chcą pracować na pełen etat. Niestandardowe formy pracy pełnią zatem do pewnego stopnia rolę inkluzywną. Jednak czasem dochodzi do sytuacji kuriozalnych – np. łączenia pracy na kilku częściach etatu. Jest to całkowite zaprzeczenie idei pracy w niepełnym wymiarze, która nie miała zastąpić pracy etatowej, lecz być alternatywą dla osób nie mogących jej podjąć.

czytaj więcej >>>

 

źródło:

Joanna Jurkiewicz

nr 2/2011 | Gospodarka społeczna

 

 

 

Archiwa

Najczęściej czytane

  • No results available

Dla gości